详情

文 | 窄播九游体育app娱乐，作家 | 李威

一家互联网公司靠软件得回限制盛大的用户后，频频会对硬件生出觊觎之心，但愿借此得回一个贯串更平庸、更有掌控权的进口。

全球的互联网巨头皆在不同阶段对硬件有过不同进度的布局，扎克伯格的 Meta 无疑是其中执念最深的一家。在扎克伯格的强势掌舵下，Meta 在硬件鸿沟展现出了明确的发展策略，连贯的居品动作，而且建立起了通往 AI 硬件的桥头堡。

天然 Reality Labs 在 2024 年第三季度依然有 44.28 亿好意思元的耗损，而且瞻望在通盘这个词 2024 年将耗损 200 亿好意思元，但并莫得妨碍扎克伯格在财报换取会上晓喻「东说念主工智能与可穿着开导的整合方面取得了里程碑式进展」。

Ray-Ban Meta 智能眼镜的得胜，是扎克伯格乐不雅心理的源流之一。2021 年推出的第一代居品表发达一般，2023 年推出的第二代居品却飞速走红，以致掀翻了一波智能眼镜创业的狂热海潮。2024 年开发者大会上发布的新版块也「果真立即售罄」。扎克伯格判断，市集对这类居品的需求「依然康健」。

另一个源流是 Meta 的 AR 眼镜居品 Orion。莫得东说念主会淡漠一个近乎通俗眼镜时势的 AR 眼镜居品能带来的改日想象力，即便这是一个造价昂扬且未能量产的原型居品。就像扎克伯格所说，「咱们运转看到下一个筹算平台的出现，这极度令东说念主兴奋。」

从收购 Oculus 算起，Meta 围绕「下一代筹算平台」，照旧进行了十年布局。这个经由中，扎克伯格支握了从 PC VR 到 VR 一体机的居品进化，AR 眼镜与智能眼镜的研发；也坚硬推动了公司更名 Meta，透顶引爆了元六合激越；当今又比及了 AI 时刻与可穿着开导的交融节点。

咱们合计，在这个 AI 融入硬件的时刻点，通过扎克伯格的视角去再行总结 Meta 昔时十年对硬件业务的念念考与判断，厘清这个在全球范围内领有限制盛大用户的企业，若何一步步接近更底层平台的历久愿景，对咱们分解内容 - 酬酢 - 硬件 - 筹算平台的演进逻辑，对效仿此旅途的国内同业们，有弥留的鉴戒道理。

这是一个对于眼神、决心、毅力和形体的故事，亦然对逸想主义和历久主义的一次实在态状。

对愿景，要有历久插手的决心

Oculus 的列传作品《The History of the Future》中，Blake Harris 写到：「在某个创业公司的微型餐区里，扎克伯格连三接二地讨论着一项他合计将称霸全国的可穿着时刻。听他演讲的五十几名年青工程师、创业者和逸想家们，就是 Oculus Rift 背后的创举团队。」

发表这篇宏论前，扎克伯格照旧在念念考若何概况让 Meta 冲突 Google 和苹果对智高东说念主机操作系统的总揽，成为一家真确具备底层说话权的企业。他也曾考虑过制造 Facebook 手机，也推出过不得胜的手机桌面居品 Facebook Home。

体验到 Oculus 居品的几秒钟后，他便笃定 VR 是一条概况绕过智高东说念主机的新旅途。然后就是对 Oculus 团队的造访、换取，以及一个典型的硅谷得胜故事—— 19 岁天才少年创立的 Oculus 以 20 亿好意思元的高价卖给了也曾的天才少年扎克伯格。

在那时看来，这是一项很激进的往复。Meta 不但要付出 20 亿好意思元的收购价钱，还要再拿出 7 亿好意思元保证团队的要道成员不下野，而这家公司还莫得找到细目性的成长旅途。

扎克伯格付出这些，买到的仅仅一颗尚未发芽的种子。而且，Meta 还需要付出超万古刻的耐性，对其进行大限制的输血，给这颗种子提供浊富的成长泥土。

收购之前，扎克伯格就在给 Oculus 团队的邮件中愉快，要为 Oculus 的居品搭载尽心瞎想的元六合应用，并配备 Meta 出品的 VR 酬酢内容，还要匡助其对接更多游戏开发者，缩短居品成本，加多营销力度，提供居品、法律、客服、金融东说念主才，而且握续插手资金进行研发。

2017 年，扎克伯格动作证东说念主出席了 Oculus 被告时刻剽窃的法庭审理。他在法庭上暗示，想要达到 Meta 期待的 VR 效果，可能还需要为其提供 30 亿好意思元来「达到为数百万东说念主提供优秀捏造践诺体验的目的」。

激进收购背后，扎克伯格永久对 VR/AR 时刻的发展有着清醒的预期。2016 年，他合计成立 VR 生态至少需要 10 年时刻。2019 年的一次访谈中，他暗示 VR 仅仅 Meta 历久目的的起初，动作通向改日的桥梁，东说念主们将使用 AR 进行交流，但可能到 2030 年皆不一定能达到逸想的效果。

2016 年，扎克伯格就照旧在强调东说念主工智能与下一代筹算平台的契机。对硬件的历久插手，是锚定改日站位的要道动作之一。就像他在 2024 年与黄仁勋对谈时所说，Meta 要「确保概况构建咱们用来构建酬酢体验的基础时刻。」

Facebook、Instagram 和 What ’ s App 等软件应用照旧构建起了一个酬酢关连蚁集，在其上养殖出了内容和应用生态。从事业某个东说念主群的应用进化为事业关连和贯串的蚁集。但就像扎克伯格所说，Meta 莫得把我方界说为一家「酬酢媒体公司」，而是要作念一家掌管东说念主类贯串体验的公司。

通过重叠下一代硬件，扎克伯格不但让这个酬酢关连蚁集有了更踏实、更底层的东说念主群进口，还想让 Meta 成为更多数字体验的开发载体，为东说念主们提供丰富的事业和体验，从构建关连的蚁集进化为更具底层说话权的智商平台。

这是 Meta 恭候已久的进化契机。

为了这个主轴的兑现，扎克伯格概况隐忍争议，容忍无理，去进行以 10 年为周期的必要冒险。即便 Reality Labs 历久耗损，但它仍然被明确为 Meta 的历久的政策要点之一和改日的弥留投资鸿沟之一。

束缚急转弯，达成目的

在 2018 年的一篇稿件里，《纽约客》将 Meta 的政策方案刻画为「束缚急转弯，达成目的」。在刚毅的历久发展贪图下进行天真调养，是 Meta 在硬件鸿沟取得阶段性冲突的原因之一。这也不错看作是 Meta 企业文化中「Done is Better than Perfect」信条的延续。

扎克伯格对历久的政策愿景会有比较明确的判断，同期在具体奉行上又会强调时刻演进的握续性以实时刻融合的敞开性。他合计，时刻进步的神志是概况握续把更多的事情作念好，同期全国上其他时刻也在进步，任何东说念主皆无法包揽一切。二者是风雅蚁集在一说念的。

扎克伯格暗示：「承接卓越到最好的限度不是赖事，但那些想法太过率先于咱们今天骨子所处的位置。」因此，Meta 强调通过拼装和集成通盘东西来进行学习，在每次拼装中，皆尝试融入对新事物、新契机的念念考，而不是孤速即进行一百万次研发职责，临了再将其整合到一说念。

在 2015 年的一封邮件中，扎克伯格月旦了 Oculus 软件团队的泛论颜色和睦慢进展。他合计，将居品称为「开发者套件」、「翻新者版块」和「测试版」皆是在幸免被他东说念主月旦。他但愿概况让 Demo 成为真确的居品，快速活动，不雅察数字，并飞速作念出反映。「如若发达恶运，需要有东说念主为此认真。」

Quest 和 Ray-Ban Meta 智能眼镜考证了扎克伯格的聚焦全体、快速活动理念。二者的初代居品皆莫得得回更大的市集声量，但在二代居品发布后，前者匡助 Meta 快速蓄积起卓越 2000 万 VR 用户，刺激了元六合激越的产生，后者则成为这一轮智能眼镜海潮的前驱。

与一代居品比拟，Quest 2 和 Ray-Ban Meta 二代皆是在一代居品基础上的体验迭代。Quest 2 提供了更进修的出动 VR 体验，让一体机成为现阶段主流的 VR 开导。Ray-Ban Meta 二代在普及硬件体验的同期，还实时融入了 AI 助手的智商，搭上了生成式 AI 的顺风车。

扎克伯格我方的对时刻趋势的判断也在快速进行更新，成为 Meta 硬件居品得胜的必要条目。十年前，扎克伯格合计 VR 时刻的进修度照旧有智商掀翻一波筹算平台的变革海潮，随后他又意志到，AR 眼镜才是概况让东说念主们带着上街的居品。当今他又合计，全面的 AI 会先于 AR 全息影像出现，一个浮浅的居品也能更早吸引到东说念主们。

据 Ray-Ban Meta 硬件居品司理先容，第一代居品发布时，还有一些问题莫得处理好，比如蓝牙贯串不自如、视频导出 Bug 等。即就是当今，通盘这个词居品皆是一个和解的产物，莫得最好的录像头、莫得长久的续航，但它如实胜在集成了不错让东说念主脱离手机的基本功能。

Meta 也莫得烧毁 AR 全息影像的研发。他们推出了第一代的 Orion 原型居品，一款有电脑芯片、蚁集芯片、全息波导器、用于感知和绘图全国舆图的安设以及电板和扬声器的「通俗眼镜」。

扎克伯格当今合计，会有三种不同的眼镜居品：第一种莫得清醒器，支握 AI 操作，视频拍摄，语音功能；第二种有清醒功能，不错看到示知和音书；第三种有全视线的全息清醒，概况在眼镜上呈现通话对象的全息影像。

最终，扎克伯格如故会将其整合到我方对下一代筹算平台的贪心之下，让眼镜去承载终极的数字酬酢体验，成为东说念主工智能的化身。

锚定最大体量的潜在用户

从居品策略上看，扎克伯格是苹果硬件逻辑的态度刚毅的反对者。

一方面，他真贵的快速转弯、握续迭代的居品研发念念路，与苹果强调极致体验的爆款逻辑完全相悖；另一方面，他支握开源，对苹果的禁闭体系一向怨念颇深。尽头是在苹果的隐秘政策更新影响了 Meta 的告白营收之后，扎克伯格运转更积极地想要成为改日基础设施的掌控者。

Meta 不仅豪情若何创造好的 VR/AR 开导，也会可爱若何将它的价钱压至 300 好意思元，而不是 1000 好意思元。在 Meta 的硬件探索中，售价昂扬的 Quest Pro 的弥留性远不如平价的 Quest 2。以致在更早之前，Meta 还曾悉力于与三星融合，为用户提供更低廉的 Gear VR。

平价路子是扎克伯格平台愿景下的势必选拔。硬件智商不是 Meta 的最终目的，扎克伯格最终想要在我方掌控的硬件设施上，打造一个面向最广大用户群体的更丰富的事业生态。就像他在 2014 年所说，Meta 的 VR 会更专注于某种酬酢体验、文娱体验，而不是在屏幕上阅读的文本尽可能泄露。

Ray-Ban Meta 的得胜亦然这种选拔的限度。一位用户在播客挑剔中论说了我方选拔购买 Ray-Ban Meta 的方案经由：

「那时在 Cupertino 一件眼镜店配镜，一般稍稍好意思瞻念点的镜架皆是 399、499、599 好意思元，Ray-Ban Meta 只好 299 好意思元，如故全网调理价。加了一百多好意思元，更换变色近视镜片后，系数 500 好意思元阁下就换了一款智能的、变色的、防蓝光的近视镜，可供全天候使用，而且保障全包。那时一说念配镜的还有其他四五个东说念主，量度后全部换成这款眼镜了。」

扎克伯格对眼镜是下一代筹算平台载体的判断，大模子时刻的快速发展，以及对平价普实时刻的追求，共同促成了 Ray-Ban Meta 的销量爆发。在此之前也有访佛的硬件居品推出，但皆莫得作念到 Ray-Ban Meta 的收获，一定进度上是因为没找到时刻体验与价钱之间的最好均衡点。

对这个均衡的强调，也影响了 Meta 在 AR 开导上的方案。2024 年开发者大会上推出的 Orion，蓝本被界说为第一款面向滥用者的 AR 全息居品。然而，这款居品最终莫得得志 Meta 更工整、更亮堂、分离率更高，同期在价钱上愈加亲民的需求，因而在 2022 年阁下，被再行细目为小范围的开发者套件，莫得向滥用者。

扎克伯格暗示，「（滥用级的）Orion 信服会更贵，因为接收了更多的科技。不外，咱们如故但愿将它的价钱定在滥用者可接纳的范围内。咫尺的 Orion 远远超出了这一范围，而我想要在价钱降到滥用者可接纳的进度时再全面发售。」

蓝本瞻望的第二代 Orion，可能会成为 Meta 第一代面向滥用者的 AR 居品。独特据清醒，Meta 在昔时 10 年里，照旧为 Orion 插手了 50 多亿好意思元。扎克伯格暗示，这是比捏造践诺和搀和践诺名目预算更大的名目。改日，Meta 还需要插手更多来缩短成本，使其各人化。

长久谋略与天真变化需要独断

扎克伯格喜欢彼得 · 蒂尔也曾告诉过他的一句话：「在这个变化如斯飞速的全国里，你能冒的最大风险就是不冒任何风险。」他将此证实为，将要作出的任何决定皆会有益有弊，但如若遇事怦然心动，不敢作念出任何更正，那么注定会失败，无法跟上时期的潮水。

对于 Meta 而言，正处于风口上的 AI 和再一次跌下风口的元六合，是改日十年的两个大型时刻赌注，每年会至少为其投资 150 亿好意思元。扎克伯格在 Meta 公司内享有的完好意思说话权撑握了这两个赌注的可握续。

Meta 的 CFO 苏珊 · 李就曾公开说过，如若由她来称王称霸，会对 Reality Labs 作念出不同的投资。但即就是元六合受挫，Meta 发展堕入低谷的阶段，也并没能影响到这两项投资的握续性，并产出了 Llama 大模子、Ray-Ban Meta 和 Orion 等亮眼后果。

就如扎克伯格所说，「全国上有许多公司领有深广成本……却莫得能让他们对改日作念出紧要押注的教育层或董事会结构。」企业管束者的决断和决心是得胜的要素之一。乔布斯、马斯克、贝佐斯也皆与扎克伯格有着相似的决断和派头。

一方面，他们会倾心于一个概况影响社会的时刻愿景，然后贪图凝视的路子图，去一步步接近我方的目的。扎克伯格对东说念主类改日贯串神志的念念考，指向了元六合，VR/AR，以及 AI 智商等具体时刻办法，马斯克对星际时期的千里迷催生了特斯拉、SpaceX 等公司。

另一方面，他们有派头去承受失败，而且概况诈骗我方的影响力去幸免繁难对插手握续性的缩小。扎克伯格承受过 Meta Home、Portals 视频聊天开导以及加密货币 Libra 的失败，但并莫得更正插手的决心，也莫得影响他对改日愿景的信心。

「咱们犯了许多无理，但我至少极度了了我但愿咱们连续前进的办法。」扎克伯格说说念，他自合计对正在努力作念的事情、合计弥留的事情以及但愿公司代表的价值不雅有富余的信念。

刚毅的决断，意味着扎克伯格需要尽可能多地参与方案经由，长远了解各个层面的职责。至少在播客中，扎克伯格对硬件所触及的时刻，以实时刻的发展阶段有泄露地阐明。在计划愿景与理念除外，他概况给到一些时刻方面的判断。

但在具体奉行经由中，扎克伯格不会过度干预，或以一种一噎止餐的神志参与某个名目，而是会找到不落俗套的团队成员，帮他完成任务。而这些成员一定是扎克伯格快意在另一个六合中为他们职责的。

扎克伯格还会勤劳买通公司的信息通路，让时刻团队的工程师有更多实时抒发见解的契机。「让位于堆栈每个级别的工程师皆能进行报酬很弥留。因为谋齐截家公司最大的问题之一，就是获取信息的蔓延。我合计谋齐截家公司的一部分艺术就是束缚地再行瞎想它，这么你的反馈轮回就会变得更短，你就能学得更快。」

建立在永久判断和细节阐明上的方案，是扎克伯格概况说出：「全国上概况像咱们的押注这么值得历久下注的所在并未几」的底气。但在资源和智商除外，受限于鼓动的压力、事迹的繁难、阐明的欠缺、短期的吸引等成分，大部分企业皆无法领有与扎克伯格同样的底气。

急转弯和急停急走是两种完全不同的选拔九游体育app娱乐，也决定了彼此与得胜的距离。